Kunde referencer:

TDC
Forsvaret
Microsoft
DTF Travel
FolkeFerie
Man Diesel
SAS Institute
Novo Nordisk
Svendborg Brakes
Odense kommune
Jonstrupvang
BILKA
CCC
3FGode citater
Freedom is not worth having if it does not include the freedom to make mistakes.
— Mahatma Gandhi
Nyheds-kategori: Inspiration
6 TIPS i Trange Tider
I bogen “happiness” af Harvard business school instruktør Tal Ben-Shahar fandt jeg 6 tips som kommer her; 1. Giv dig selv tilladelse til at være menneskelig.Når vi accepterer vores føleser, såsom frygt, ked af det og trist som naturlige, er … finish reading 6 TIPS i Trange Tider
Posted in Inspiration
Tagged 6 tips, happiness, lykke, positiv psykologi, tuffe tider
Skriv en kommentar
Fra hardcore business til heartcore business
Overskriften er hentet fra www.taniaellis.com som er specialist I CSR (Cooperate social responsibility) og beskriver ret godt det ledelsesmæssige fokusskifte som er sket over de sidste år fra hardcore management find fem fejl og benhårde talknusere og det at … finish reading Fra hardcore business til heartcore business
Posted in Inspiration, Ledelse
Tagged åbne kalkulationer, businesscasen, Corporate Social Responsibility, CSR, Hardcore, Heartcore, Positiv dialog, win win
Skriv en kommentar
Få 2600 kr i lønstigning mod at investere 15 kr
Tænk Win win Her kommer muligheden for at få 2600 i lønstigning næsten uden meromkostning for arbejdsgiver: Lige nu leder vi efter melodien til at spille rigtigt i den økonomiske nedtur. En masse kortsigtede løsninger kastes ind i debatten. Fra … finish reading Få 2600 kr i lønstigning mod at investere 15 kr
Posted in Coaching, Inspiration
Tagged Blue ocean strategy, bruttolønstræk, Coaching, downsizing, flexbenefit, innovation, rightsizing, skattevæsenet, win win
Skriv en kommentar
Transition – slow down to speed up.
Organisatoriske forandringer betyder dårligere fodfæste i en periode. Det gælder uanset om forandringen består af nyansættelser, udskiftninger, flytning, omorganisering eller andet. Når træet rystes og rødderne har dårligere fat i jorden, bliver risikoen for at lave fejl og være mindre … finish reading Transition – slow down to speed up.
Snak og få ret-konkurrence
For mange år siden var jeg med i en ‘snak og få ret’-konkurrence i Junior Chamber (træningsorganisation for unge ledere). Vi skulle debattere/diskutere emner som eksempelvis for eller imod selvstændighed til Bornholm eller valgalderen ned til 15?. Vi lærte nogle … finish reading Snak og få ret-konkurrence
Posted in Inspiration
Tagged be positive, junior chamber, lytteposition, snak og få ret
Skriv en kommentar
Økonomania – I kaos hersker der muligheder
Økonomisk Krise! Økologisk katastrofe! Dagligt bombarderes vi med varsler, der får os til at frygte for den ukendte fremtid. Frygten for at vi mister vores arbejde og frygten for at vores jord ikke overlever denne laden stå til og overproduktion … finish reading Økonomania – I kaos hersker der muligheder
Posted in Inspiration
Tagged be positive, kaos, verdens lykkeligste folkefærd, økonomania
Skriv en kommentar
Erhvervslivet er ikke en maskine men en organisme
Under overskriften Konsulenterne vender bedetæppet i fredagens tillæg i Børsen kan man læse, at det udelukkende er de produktivitetsfremmende produkter der kan sælges og at tusindvis af coaches og rådgivere inden for HR går en sort tid i møde. Det … finish reading Erhvervslivet er ikke en maskine men en organisme
Posted in Coaching, Inspiration
Tagged dansk erhvervsliv, positiv psykologi, produktivitetsfremme, recession
Skriv en kommentar
Vend bonus programmerne på hovedet og beløn dem der skaber væksten først !
De fleste organisationer vægter eksekvering og resultater i de enkelte områder som den bærende udvælgelsesparameter for at blive bragt frem mod toppen. Derfor sker det ofte, at manden på toppen (ja, det er jo oftest en mand) er en handlekraftig og ekstremt operativ person, … finish reading Vend bonus programmerne på hovedet og beløn dem der skaber væksten først !
Posted in Inspiration
Tagged bonusprogrammer, kunsten at eksekvere, resultater, stig kjerulf
Skriv en kommentar

